Efektivitas Perencanaan dan Evaluasi Kerja terhadap Kinerja Instansi (Studi pada Direktorat Pengembangan Ekonomi Lokal Kemendesa PDTT)
Keywords:
perencanaan, evaluasi kerja, kinerja instansiAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami dampak evaluasi kerja dan
perencanaan terhadap kinerja kelembagaan pada Direktorat Pembangunan
Ekonomi Lokal, Desa, Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi. Metode survei dengan
pendekatan kuantitatif yang bersifat korelasional merupakan metodologi penelitian
yang digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara
parsial variabel perencanaan (X1) mempunyai pengaruh yang signifikan dan positif
terhadap kinerja instansi, dengan koefisien korelasi sebesar 0,773 dan koefisien
determinasi (r2) sebesar 0,598, artinya memberikan kontribusi sebesar 59,8%
terhadap penjelasan variabel kinerja instansi. Secara parsial evaluasi kerja (X2)
mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Instansi dengan
koefisien korelasinya sebesar 0,739 dan koefisien determinasi (r²) sebesar 0,547.
Artinya variabel Evaluasi Kerja memberikan kontribusi sebesar 54,7% terhadap
penjelasan instansi kinerja. Perencanaan dan evaluasi kerja secara simultan
mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja instansi dengan koefisian
korelasi sebesar 0,782 dan nilai koefisien determinasi (r²) sebesar 0,611, artinya
variabel perencanaan dan evaluasi kerja secara simultan memberikan kontribusi
sebesar 61,1% terhadap variabel kinerja instansi. Hasil uji minimal 22,810 dan
lebih tinggi dari F tabel yaitu minimal 3,33. Hasil regresi linier berganda ϶ = 0,847 +
0,534 X1+ 0,262 X2 menunjukkan bahwa jika pelatihan dan evaluasi pegawai
ditingkatkan menjadi 75 satuan, maka kinerja lembaga akan meningkat dari 0,847
satuan menjadi 60,567 satuan.
Downloads
References
Achmad, Mansyur (2011), Teori-Teori Mutakhir Administrasi Publik, Yogyakarta
: Rangkang Education.
Bangun,Wilson (2008), Intisari Manajemen, Bandung : Refika Aditama. Creswell, Jhon W (2010), Research Design : Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif,
dan Mixed, Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
Hanafi, Mamduh M. (2003), Manajemen, Yogyakarta: UPP AMP YKPN. Mahsun, Mohamad (2009), Pengukuran Kinerja Sektor Publik, Yogyakarta :
BPFE.
Mawardi, S. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Direktorat Pengembangan Ekonomi Lokal Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi). Jurnal Mandiri, 3(2). 194-206.
Nursam, N. (2017). Manajemen Kinerja. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 2(2). 167 – 175.
Pasolong, Harbani (2007), Teori Administrasi Publik, Bandung : Alfabeta. Qurtubi, Ahmad (2008), Pengantar Teori Evaluasi Pendidikan, Jakarta : Bintang
Harapan Sejahtera.
Rachmawati, Ike K (2008), Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : ANDI.
Salam, R. (2020). PENGARUH MOTIVASI DAN UPAYA PENCEGAHAN TERHADAP KINERJA KADER KESEHATAN. SCIENTIFIC
JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 3(4), 381-390.
Sedarmayanti (2009), Tata Kerja dan Produktivitas Kerja, Bandung : Mandar Maju.
Simanjuntak, Payaman J. (2011), Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta : Fakultas Ekonomi UI.
Simanjuntak, L.A., Monossoh, H., & Rondonuwu, S. (2020). Evaluasi Laporan Kinerja Institusi Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Provinsi Sulawesi Utara. Going Concern : Jurnal Riset Akuntansi 15(3), 376-384.
Sudjana, Nana (2009), Penilaian Hasil Proses Belajar Mengajar, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Sugiyono (2009), Metode Penelitian Bisnis, Bandung : Alfabeta.
(2014), Statistik untuk Penelitian, Bandung : Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Amirudin, H.Jazuli Mukhtar, Ichwan Nugroho
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
