PENGARUH TEKNOLOGI TERHADAP PROSES DAN KEBERHASILAN MANAJEMEN PERUBAHAN

Authors

  • Rizki Saputra Universitas Pelita Bangsa
  • Dwi Astuti Universitas Pelita Bangsa

Keywords:

Manajemen Perubahan, Teknologi, Transformasi Organisasi, Studi Literatur, Pendekatan Kualitatif

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam pengaruh perkembangan teknologi yang pesat terhadap dinamika manajemen perubahan dalam berbagai jenis organisasi dan sektor industri. Mengingat pervasifnya integrasi teknologi dalam operasional bisnis modern, pemahaman mengenai bagaimana inovasi digital ini membentuk proses dan menentukan keberhasilan inisiatif perubahan organisasi menjadi semakin krusial. Melalui penggunaan pendekatan kualitatif deskriptif yang didukung oleh studi literatur komprehensif, penelitian ini mengeksplorasi peran multifaset teknologi dalam konteks perubahan organisasi. Kajian ini menginvestigasi bagaimana teknologi dapat berfungsi sebagai katalisator yang mempercepat kebutuhan dan urgensi perubahan, sebagai alat manajerial yang memfasilitasi perencanaan, implementasi, dan komunikasi perubahan, serta mengidentifikasi tantangan-tantangan yang mungkin timbul akibat adopsi teknologi dalam konteks transformasi organisasi. Hasil pembahasan dari analisis literatur menunjukkan bahwa pemanfaatan teknologi yang strategis dan tepat guna memiliki potensi signifikan untuk meningkatkan efisiensi tahapan-tahapan proses perubahan, memfasilitasi kolaborasi dan komunikasi yang lebih efektif di antara para pemangku kepentingan, serta secara substansial memperbesar kemungkinan keberhasilan implementasi perubahan organisasi secara keseluruhan. Implikasi dari temuan ini memberikan wawasan yang berharga bagi para pemimpin dan praktisi manajemen perubahan dalam memanfaatkan potensi teknologi secara optimal untuk mencapai tujuan transformasi organisasi di era digital ini

Downloads

Download data is not yet available.

References

Kotter, J.P. (1996). Leading Change. Harvard Business Review Press. Davenport, T.H. (1993). Process Innovation: Reengineering Work through Information Technology. Harvard Business Press.

Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation. HarperBusiness.

Oreg, S., Vakola, M., & Armenakis, A. (2011). Change recipients’ reactions to organizational change: A 60-year review. Journal of Applied Behavioral Science.

Aladwani, A.M. (2001). Change management strategies for successful ERP implementation. Business Process Management Journal.

Chui, M., et al. (2016). The Age of Analytics: Competing in a Data-Driven World. McKinsey Global Institute.

Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The Second Machine Age. W.W. Norton & Company.

Laudon, K.C., & Laudon, J.P. (2020). Management Information Systems. Pearson.

Schein, E.H. (2010). Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass.

Rogers, E.M. (2003). Diffusion of Innovations. Free Press.

Prosci. (2020). Best Practices in Change Management. Prosci Research.

Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press.

Besson, P., & Rowe, F. (2001). ERP project dynamics and enacted dialogue: Perceived understanding, perceived leeway, and the nature of task-related conflicts. Database for Advances in Information Systems.

Vakola, M. (2014). What's in there for me? Individual readiness to change and the perceived impact of organizational change. Leadership & Organization Development Journal.

Cummings, T.G., & Worley, C.G. (2014). Organization Development and Change. Cengage Learning

Downloads

Published

2025-05-03

How to Cite

Saputra, R., & Astuti, D. (2025). PENGARUH TEKNOLOGI TERHADAP PROSES DAN KEBERHASILAN MANAJEMEN PERUBAHAN . Global Research and Innovation Journal, 1(2), 6–12. Retrieved from https://journaledutech.com/index.php/great/article/view/104

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.