IMPLEMENTASI LATSAR BLENDED LEARNING DALAM MEWUJUDKAN CORE VALUES BERAKHLAK DI BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

Authors

  • Muhammad Lutfhi Yahya Universitas Islam Negeri Palangkaraya
  • Abdul Gofur Universitas Islam Negeri Palangkaraya

Keywords:

LATSAR CPNS, Blended Learning, Core Values BerAKHLAK

Abstract

Pelatihan Dasar (LATSAR) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) merupakan bagian penting dari pengembangan kompetensi aparatur sipil negara yang bertujuan untuk membentuk pegawai yang profesional, berintegritas, dan berorientasi pada pelayanan publik. Seiring perkembangan teknologi dan kebutuhan pembelajaran fleksibel pasca pandemi, LATSAR di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Kalimantan Tengah menerapkan model Blended Learning yang memadukan metode distance learning (e-learning) dan pembelajaran klasikal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi model Blended Learning dalam pelaksanaan LATSAR CPNS serta efektivitasnya dalam mewujudkan Core Values ASN BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Blended Learning dengan total 647 Jam Pelajaran (JP) yang terbagi dalam pembelajaran synchronous dan asynchronous mampu meningkatkan fleksibilitas dan efektivitas proses belajar. Namun, pelaksanaan program masih menghadapi kendala pada aspek infrastruktur digital, kesiapan Widyaiswara, dan variasi kualitas bimbingan mentor di instansi asal peserta. Secara keseluruhan, LATSAR Blended Learning di BPSDM Provinsi Kalimantan Tengah dinilai efektif dalam mendukung internalisasi nilai-nilai BerAKHLAK serta relevan dengan tuntutan transformasi digital ASN di era modern.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Brumadyadisty, G. (2025). Implementation of Core Values “BerAKHLAK” In Improving Professionalism and Performance of State Civil Apparatus. Journal of Business Management and Economic Development, 3(01), 216–235. https://doi.org/10.59653/jbmed.v3i01.1351

Kementrian SDM, P. P. S. D. M. K. (2022). Panduan Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2022. Pusat Pengembnag Sumber Daya Manusia Kementrian.

Mariesta, A., Astuti, E. Y., & Handayani, N. (2024). Strategi Blended Learning Dalam Pengembangan Kompetensi ASN: Redefinisi Dan Implementasi Di Lembaga Administrasi Negara. Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi, 27(02), 118–127. https://doi.org/10.30649/aamama.v27i2.258

Meilan, S., Hijrah Wicaksana, H., Hidayat, Y. R., Rustanto, A. E., Magister, P. S., & Publik, A. (2024). Implementasi Pengembangan Kompetensi 20 Jam Pelajaran/Tahun Pada Tenaga Kesehatan Lain Di Rsupn Dr.Cipto Mangunkusumo. Jurnal Cahaya Mandalika, 5(2), 490–498.

Pasaribu, P. N., & Maulana, S. (2021). HR Strategic Role in Public Institution and Its Impact on Employee Satisfaction. Jurnal Manajemen, 12(1), 1. https://doi.org/10.32832/jm-uika.v12i1.3762

Rosadi, I. (2023). Manajemen aparatur sipil negara sesuai Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023. KPKNL Gorontalo.

Rosita, S., Aira, D. M. F., Hendriyaldi, Tialonawarmi, F., & Setiawan, W. J. (2024). Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia. In Cv. Eureka Media Aksara (Issue July 2024). WIDA Publishing.

Supriatna, A., Sunarsi, D., & Permatasari, R. I. (2025). Buku Ajar Metode Penelitian Kualitatif. PT Literasi Nusantara Abadi Grup.

Suseno, S. (2023). Peran Baru Widyaiswara di Era Pembelajaran Berbasis Digital. Jurnal Good Governance, 19(1), 30–69. https://doi.org/10.32834/gg.v19i1.584

Teresia, A. W. (2023). Implementasi LATSAR Blended Learning dalam mewujudkan Core Values BerAKHLAK bagi Pegawai Negeri Sipil. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(1), 526–533.

Downloads

Published

2025-10-25

How to Cite

Lutfhi Yahya, M., & Gofur, A. (2025). IMPLEMENTASI LATSAR BLENDED LEARNING DALAM MEWUJUDKAN CORE VALUES BERAKHLAK DI BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI KALIMANTAN TENGAH . Global Research and Innovation Journal, 1(3), 2160–2167. Retrieved from https://journaledutech.com/index.php/great/article/view/708

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 

You may also start an advanced similarity search for this article.