MEMBANGUN KOMUNIKASI BISNIS DALAM MEMBENTUK ORGANISASI KARANG TARUNA YANG PRODUKTIF

Authors

  • Jullian Adi Pamungkas Universitas Pelita Bangsa

Keywords:

Karang Taruna, Komunikasi Bisnis, Organisasi Produktif

Abstract

Karang Taruna adalah organisasi pemuda yang memiliki peran penting untuk  meningkatkan kesejahteraan ocial serta ekonomi komunitasnya. Akan tetapi, beberapa Karang Taruna belum dapat menjadi ocial yang produktif dan mandiri, oleh karena itu membangun komunikasi bisnis di sebuah organisasi menjadi solusi yang efektif . Karang Taruna yang berhasil mengembangkan ocial komunikasi internal terbuka dan melibatkan semua pihak cenderung memiliki tingkat partisipasi anggota yang aktif dan program kerja yang lebih terkoordinasi. Komunikasi eksternal yang efektif memberikan dampak bagi organisasi untuk bekerja sama dengan berbagai pihak, seperti pemerintah daerah, perusahaan swasta, dan ocial non-profit, sehingga memperluas jaringan dan mendapatkan akses ke sumber daya. Selain itu, penggunaan media digital merupakan komponen penting dalam mempercepat transformasi organisasi menuju model kewirausahaan ocial yang berbasis komunitas. Akibatnya, akan membangun pemahaman tentang komunikasi bisnis di kalangan anggota dan pengurus yang menjadikan organisasi produktif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ardiyanti, F. (2023). Praktik Komunikasi Efektif dalam Organisasi Pemuda: Studi Kasus Karang Taruna Kecamatan Y. Jurnal Pemberdayaan dan Komunikasi, 10(1), 15–25.

Creswell, J. W. (2016). Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Fadli, M., & Hasibuan, R. (2021). Triangulasi dalam Penelitian Kualitatif: Kajian pada Penelitian Organisasi Sosial. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 10(2), 134–142.

Handayani, R., & Prabowo, A. (2022). Kejelasan Pesan dan Implikasinya terhadap Produktivitas Organisasi Sosial. Jurnal Komunikasi Efektif, 6(2), 89–97.

Handayani, S. (2022). Peran Pemerintah dalam Meningkatkan Kinerja Karang Taruna. Jurnal Pemberdayaan Sosial, 8(1), 30–39.

Heryanto, A., & Puspita, D. (2020). Struktur Organisasi dan Produktivitas Kerja Organisasi Sosial. Jurnal Administrasi dan Organisasi Indonesia, 7(1), 32–41.

Lestari, N. (2019). Pengaruh Feedback Terhadap Efektivitas Komunikasi dalam Tim Kerja. Jurnal Manajemen dan Komunikasi, 8(3), 27–34.

Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyana, D. (2018). Ilmu Komunikasi: Suatu Pengantar. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nursalim, A., & Hardiyansyah, H. (2022). Komunikasi Interpersonal dan Solidaritas Sosial dalam Organisasi Kepemudaan. Jurnal Komunikasi Sosial Kemasyarakatan, 9(1), 45–54.

Prabowo, A., & Susanto, R. (2021). Optimalisasi Komunikasi Organisasi Pemuda Melalui Teknologi Digital. Jurnal Ilmu Komunikasi, 19(2), 101–112.

Prasetyo, R. (2023). Strategi Komunikasi dalam Organisasi Karang Taruna: Integrasi Model dan Media. Jurnal Komunikasi dan Pemberdayaan Masyarakat, 11(2), 55–66.

Pratiwi, L., & Yuliana, R. (2021). Komunikasi Efektif dalam Organisasi Karang Taruna: Membangun Partisipasi Anggota. Jurnal Ilmu Komunikasi Nusantara, 5(2), 87–95.

Putra, A. Y., & Lestari, D. (2021). Model Komunikasi dalam Organisasi Sosial: Studi pada Komunitas Pemuda Desa. Jurnal Ilmu Komunikasi UIN Jakarta, 9(2), 88–96.

Rahman, A. (2022). Studi Lapangan dalam Penelitian Komunikasi Organisasi: Menangkap Realitas Sosial Karang Taruna. Jurnal Komunikasi dan Pemberdayaan Masyarakat, 5(1), 55–63.

Rakhmat, J. (2019). Psikologi Komunikasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.Syamsuddin, A. (2020). Strategi Komunikasi dalam Pemberdayaan Masyarakat oleh Organisasi Sosial. Jurnal Komunikasi Sosial, 12(1), 45–53.

Rohman, F. (2019). Pengaruh Pola Komunikasi Lingkaran Terhadap Efektivitas Tim dalam Organisasi Sosial. Jurnal Komunikasi dan Sosial Kemasyarakatan, 7(1), 22–30.

Setiawan, H., & Marlina, T. (2020). Kredibilitas Saluran Komunikasi dalam Meningkatkan Efektivitas Pesan Organisasi. Jurnal Komunikasi dan Media, 12(1), 44–52.

Setyawan, A., & Lestari, D. (2019). Hubungan Antara Struktur Organisasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Organisasi Sosial. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 11(3), 101–110.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suharyadi, I., & Indrawati, N. (2020). Model Komunikasi Roda dalam Organisasi: Efisiensi atau Ketimpangan? Jurnal Komunikasi Profesional, 4(1), 35–44.

Wahyudi, M. (2023). Membangun Efektivitas Organisasi Karang Taruna Melalui Struktur dan Komunikasi. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Desa, 6(2), 56–64.

Yuliana, L., & Permana, B. (2022). Media Richness dalam Komunikasi Organisasi Digital. Jurnal Penelitian Komunikasi, 21(3), 120–130.

Yunus, M., & Subekti, R. (2021). Sistem Komunikasi Formal dalam Organisasi Sosial: Studi pada Karang Taruna Kelurahan X. Jurnal Ilmu Komunikasi Nusantara, 5(2), 111–120.

Downloads

Published

2025-07-19

How to Cite

Adi Pamungkas, J. (2025). MEMBANGUN KOMUNIKASI BISNIS DALAM MEMBENTUK ORGANISASI KARANG TARUNA YANG PRODUKTIF. Global Research and Innovation Journal, 1(2), 2002–2008. Retrieved from https://journaledutech.com/index.php/great/article/view/407

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.