PERSPEKTIF FILOSOFIS ANTARA OPPORTUNITY DAN IRONI PERBANKAN SYARIAH DI ERA DIGITAL

Abstract

Artikel ini menganalisis perspektif filosofis tentang peluang dan ironi dalam perbankan Islam di era digital melalui pendekatan ontologi, epistemologi, aksiologi, dan teori terapan. Meskipun Indonesia memiliki populasi Muslim terbesar di dunia, inklusi keuangan Islam masih rendah (13,41%) dibandingkan dengan keuangan konvensional (79,71%), dengan literasi Islam sebesar 43,42% pada tahun 2025. Tantangan internal meliputi sumber daya manusia profesional, teknologi, tata kelola korporasi yang baik, inovasi, dan kepemimpinan; tantangan eksternal meliputi literasi yang rendah, persaingan, regulasi, dan generasi Z sebagai pengguna digital asli. Landasan filosofisnya berakar pada tauhid, keadilan, maslahah, dan larangan riba, gharar, dan maisir, dengan perbankan Islam sebagai dakwah bil hal. Hasil analisis ontologis menempatkan bank Islam sebagai institusi alternatif-pengganti yang unik dengan posisi strategis yang tinggi. Secara epistemologis, pengetahuan terkait prinsip dan tata kelola perbankan Islam bersumber dari syariat Islam, manajemen modern, dan praktik industri. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan metodologis kualitatif yang melibatkan studi literatur, analisis konseptual, dan sintesis reflektif-kritis untuk sintesis filosofis. Dari hasil penelitian dan tinjauan ini, terdapat setidaknya tiga poin. Pertama, peluang besar bagi perbankan Islam di era digital belum sepenuhnya dimanfaatkan akibat masalah filosofis. Hal ini tidak semata-mata disebabkan oleh masalah teknis. Kedua, pendekatan filosofis, termasuk ontologi, epistemologi, aksiologi, dan teori terapan, dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang ironi yang dihadapi perbankan Islam khususnya dan para pemangku kepentingan pada umumnya. Ketiga, diperlukan reposisi filosofis perbankan Islam agar dapat tumbuh secara kompetitif sambil tetap autentik sesuai dengan syariah. Implikasi dari analisis ini adalah perbankan Islam harus mengoptimalkan diferensiasi syariah, transformasi digital strategis, dan manajemen sumber daya manusia untuk memanfaatkan bonus demografis Generasi Z dan mewujudkan ekonomi Islam yang berkelanjutan.