PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UMKM ARTISTRY BRACELET

Authors

  • Adam Putra Firdaus Universitas Indonesia Membangun
  • Gerry Putra Gunawan Universitas Indonesia Membangun
  • Erna Marselina Universitas Indonesia Membangun
  • Cindy Damayanti Universitas Indonesia Membangun
  • Maulana Rafly Fadillah Universitas Indonesia Membangun

Keywords:

pelatihan kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan, UMKM, manajemen sumber daya manusia

Abstract

Tujuan Penelitian: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan besarnya pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada UMKM Artistry Bracelet secara parsial maupun simultan.Metode Penelitian: Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif kausal. Mengingat jumlah populasi yang terbatas, yaitu 15 karyawan, penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh (sensus). Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner dengan Skala Likert 5 poin yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan uji asumsi klasik dan analisis regresi linier berganda, yang mencakup pengujian hipotesis melalui uji t (parsial), uji F (simultan), serta analisis Koefisien Determinasi (R2).Hasil Penelitian: Temuan penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, membuktikan bahwa peningkatan keterampilan teknis berkontribusi langsung pada efisiensi kerja. (2) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, menunjukkan bahwa aspek psikologis dan pemberian stimulus kerja sangat krusial. (3) Secara simultan, pelatihan kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Koefisien Determinasi menunjukkan kontribusi variabel independen yang kuat dalam menjelaskan variasi kinerja karyawan pada UMKM Artistry Bracelet. Kesimpulan dan Saran: Pihak manajemen disarankan untuk melakukan standardisasi program pelatihan secara berkala dan meningkatkan sistem pemberian insentif atau apresiasi untuk menjaga stabilitas motivasi, guna mengoptimalkan produktivitas jangka panjang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE Yogyakarta.

Hidayat, R. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap Produktivitas UMKM. Jurnal Ekonomi & Bisnis Indonesia, 8(2), 55–63.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Putra, D. A., & Sari, R. K. (2021). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1), 22–30.

Rivai, V. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Raja Grafindo Persada.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.

Downloads

Published

2026-01-20

How to Cite

Putra Firdaus, A., Putra Gunawan, G., Marselina, E., Damayanti, C., & Rafly Fadillah, M. (2026). PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UMKM ARTISTRY BRACELET. Global Research and Innovation Journal, 2(1), 615–620. Retrieved from https://journaledutech.com/index.php/great/article/view/1011

Similar Articles

<< < 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.