SISTEM MANAJEMEN ANTRIAN NASABAH MENGGUNAKAN METODE FIFO BERBASIS SCRUM DI BANK BJB KANTOR CABANG KHUSUS BANTEN
Keywords:
Sistem Manajemen Antrian, Scrum, FIFO, Real-time DatabaseAbstract
Sistem manajemen antrian merupakan salah satu bentuk dukungan teknologi informasi dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan publik, khususnya di sektor perbankan. Di Bank BJB Kantor Cabang Khusus Banten, proses antrian yang masih terkendala seperti kuota pemesanan terbatas, tidak beroperasi pada akhir pekan, dan kurangnya informasi estimasi waktu pelayanan, menjadi dasar dilakukannya penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengembangkan sistem manajemen antrian berbasis web menggunakan metode pengurutan FIFO (First In First Out) dan kerangka kerja Agile berbasis Scrum. Sistem dikembangkan secara iteratif melalui tahapan sprint, mulai dari analisis kebutuhan hingga pengujian sistem menggunakan pendekatan black box testing. diimplementasikan sesuai kebutuhan pengguna, yaitu nasabah, petugas loket, dan admin. Sistem ini mencakup fitur utama seperti akses area nasabah, admin, dashboard antrian, petugas, dan feedback & rating. Hasil pengujian menunjukkan bahwa sistem berjalan sesuai fungsionalitas yang dirancang dan berhasil meningkatkan efisiensi operasional. Survei kepuasan pengguna menunjukkan peningkatan rata-rata nilai dari 2,92 (Pretest) menjadi 4,6 (Posttest) dalam skala 1–5. Hasil ini mengindikasikan bahwa sistem efektif dalam mengurangi waktu tunggu dan meningkatkan pengalaman layanan nasabah di lingkungan perbankan.
Downloads
References
T. Ronzon et al., “SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: SISTEM ANTRIAN PADA PELAYANAN PUBLIK," vol. 11, no. 1, pp. 1–14, 2025.
J. Ilmiah, S. Informasi, I. Jisti, and M. Informatika, “Cabang Soppeng Berbasis Mobile Pada Layanan Customer Service,” vol. 4, no. April, pp. 76–83, 2021.
S. Oktavian, U. Suhud, and I. Febrilia, “Pengaruh Service Quality, Brand Trust dan Customer Satisfaction terhadap Loyalty pada Pengguna Jasa Pembayaran Online,” J. Bisnis, Manajemen, dan Keuang., vol. 4, no. 2, pp. 339–347, 2023, doi: 10.21009/jbmk.0402.02.
N. F. S. T. Simanjuntak and I. Effendy, “Aplikasi Helpdesk Ticketing berbasis Website pada PT Pertamina EP Limau Field Zona 4 dengan Metode Agile,” J. Teknol. Inform. dan Komput., vol. 10, no. 2, pp. 616–631, 2024, doi: 10.37012/jtik.v10i2.2308.
C. E. Prastio and N. Ani, “Aplikasi Self Service Menu Menggunakan Metode Scrum Berbasis Android (Case Study : Warkobar Café Cikarang),” J. Petir, vol. 11, no. 2, pp. 203–220, 2018.
S. G. Hehanussa, E. Irawadi, and W. Astuti, “Penerapan Metode RAD dan Algoritma Fifo Pada Aplikasi Antrian Pasien Puskesmas,” Bul. Sist. Inf. dan Teknol. Islam, vol. 3, no. 2, pp. 134–140, 2022, doi: 10.33096/busiti.v3i2.1189.
G. Germecca, N. A. Wardhani, and M. M. Dewi, “Implementasi Sistem Informasi Antrian Berbasis Website Dengan Metodologi Scrum,” J. Inf. Syst. Manag., vol. 5, no. 2, pp. 233–238, 2024, doi: 10.24076/joism.2024v5i2.1442.
A. F. N. Amrina, N. Santoso, and A. W. Widodo, “Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Klinik Kecantikan Dan Umum Berbasis Web (Studi Kasus: Praktik Mandiri Dokter Lina Malang),” … Teknol. Inf. dan Ilmu …, vol. 5, no. 6, pp. 2495–2503, 2021, [Online]. Available: https://j-ptiik.ub.ac.id/index.php/j-ptiik/article/view/9350
P. L. Dewi, L. Lasimin, and M. N. Dadaprawira, “Perancangan Sistem Informasi Pelayanan Nasabah Berbasis Web Di Lingkungan Bank Bangun Arta Kroya,” J. Sist. Inf. Triguna Dharma (JURSI TGD), vol. 2, no. 5, p. 863, 2023, doi: 10.53513/jursi.v2i5.8223.
M. Puspa Nur Fadlilah and R. Rahmawati, “Sistem Antrian Pada Pelayanan Customer Service Pt. Bank X,” J. Gaussian, vol. 6, no. 1, pp. 71–80, 2017, [Online]. Available: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/gaussian
Samuel Abdi and Manongga Danny, “Sistem Antrian Online PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Parigi,” J. Tek. Inform. dan Sist. Inf. , vol. 3, no. 2, pp. 217–230, 2017.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Vina Alviani, Meldi Anggara Saputra, Dede Brahma Arianto

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










