TRANSFORMASI BUDAYA ORGANISASI MELALUI IMPLEMENTASI MANAJEMEN KONFLIK BERBASIS NILAI PANCASILA DALAM BIROKRASI PEMERINTAHAN INDONESIA

Authors

  • Eci Febriana Universitas Jambi

Keywords:

Manajemen Konflik, Transformasi Budaya Organisasi, Nilai-Nilai Pancasila, Birokrasi Pemerintahan

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis transformasi budaya organisasi melalui implementasi manajemen konflik berbasis nilai Pancasila dalam birokrasi pemerintahan Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi literatur. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah studi literatur. Temuan penelitian ini menjelaskan bahwa Pancasila dapat menjadi katalisator efektif dalam transformasi budaya organisasi birokrasi melalui integrasi model Thomas-Kilmann yang mencakup lima strategi pengelolaan konflik (kompetisi, kolaborasi, kompromi, akomodasi, dan penghindaran) dengan nilai-nilai Pancasila, implementasi kepemimpinan transformasional yang meliputi empat dimensi (pengaruh ideal, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual, dan perhatian individual), serta pemberdayaan pegawai berbasis teori Spreitzer. Penelitian ini juga menemukan bahwa strategi komunikasi efektif, mediasi berbasis Pancasila, kolaborasi lintas hierarki, dan evaluasi berkelanjutan merupakan kunci keberhasilan dalam mengubah budaya organisasi yang kaku menjadi lebih adaptif, responsif, dan demokratis. Implementasi manajemen konflik berbasis Pancasila terbukti dapat meningkatkan kinerja organisasi, mengurangi konflik destruktif, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis sesuai dengan karakteristik budaya Indonesia yang menekankan musyawarah mufakat dan gotong royong.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Asy’ari, A.H. et al. (2024) ‘Transformasi organisasi birokrasi, penggunaan teknologi informasi dan profesionalisme terhadap kinerja dan berdampak pada prestasi kerja’, Upajiwa Dewantara: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat, 3(1). Available at: https://jurnal.ustjogja.ac.id/index.php/upajiwa/article/view/18516.

Avolio, B.J., Walumbwa, F.O. and Weber, T.J. (2009) ‘Leadership: Current theories, research, and future directions’, Annual Review of Psychology, 60, pp. 421–449.

Bandura, A. (2006) Self-efficacy: The exercise of control. W.H. Freeman.

Bass, B.M. and Avolio, B.J. (1994) Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.

Bass, B.M. and Riggio, R.E. (2006) Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.

Binawan, A. (2023) ‘Implementasi nilai-nilai Pancasila dalam penyelesaian konflik sosial di Indonesia’, Jurnal Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan, 8(2), pp. 45–52.

Chen, G. and Krauss, A.D. (2013) Technology-enhanced assessment in organizational settings. Routledge.

Conger, J.A. and Kanungo, R.N. (1988) ‘The empowerment process: Integrating theory and practice’, Academy of Management Review, 13(3), pp. 471–482.

Creswell, J.W. (2016) Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Sage Publications.

Creswell, J.W. and Creswell, J.D. (2017) Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Sage Publications.

Day, D. V (2001) ‘Leadership development: A review in context’, The Leadership Quarterly, 11(4), pp. 581–613.

Deci, E.L. and Ryan, R.M. (2000) ‘The “what” and “why” of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior’, Psychological Inquiry, 11(4), pp. 227–268.

Dorfman, P. et al. (2012) ‘GLOBE: A twenty year journey into the intriguing world of culture and leadership’, Journal of World Business, 47(4), pp. 504–518.

Fatmala, S. et al. (2024) ‘Pancasila dan multikulturalisme: Implementasi pada nilai-nilai dasar Pancasila dan makna yang terkandung sebagai pendidikan karakter’, Jurnal Basicedu, 8(1), pp. 19–35. Available at: https://doi.org/10.31004/basicedu.v8i1.6725.

Firdaus, F. et al. (2024) ‘Transformasi organisasi: Membangun budaya inovasi untuk kesuksesan reformasi birokrasi di Kabupaten Bima’, Jurnal Syntax Imperatif: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, 4(6), pp. 844–853. Available at: https://doi.org/10.36418/syntax-imperatif.v4i6.325.

Grant, A.M. (2007) ‘Relational job design and the motivation to make a prosocial difference’, Academy of Management Review, 32(2), pp. 393–417.

Ifan, M. (2024) ‘KEPEMIMPINAN PANCASILA DALAM ERA PEMERINTAHAN BARU INDONESIA’, 4(2), pp. 100–109.

Irawan, I. (2024) ‘Penerapan nilai-nilai Pancasila dalam etika manajemen sumber daya manusia: Sebuah tinjauan sistematis dalam konteks Indonesia’, eCo-Fin, 6(3), pp. 706–714. Available at: https://doi.org/10.32877/ef.v6i3.1780.

Iskandar, A. (2016) Manajemen pendidikan: Teori dan praktik. Rajawali Pers.

Judge, T.A. and Piccolo, R.F. (2004) ‘Transformational and transactional leadership: A meta-analytic test of their relative validity’, Journal of Applied Psychology, 89(5), pp. 755–768.

Kirkpatrick, J. and Kirkpatrick, W. (2016) Kirkpatrick’s four levels of training evaluation. ATD Press.

Mudhoffar, K. and Frinaldi, A. (2024) ‘Transformasi Budaya Organisasi dalam Mendorong Perilaku Inovatif Pegawai Negeri Sipil : Studi Kasus di Sektor Publik Indonesia’, 2(4), pp. 611–619.

Oktariani, D. et al. (2023) ‘Menerapkan nilai-nilai Pancasila pada manajemen sumber daya manusia di era globalisasi’, Jurnal Kewarganegaraan, 6(1). Available at: https://doi.org/10.31316/jk.v6i1.2941.

Putri Hafidza, S. et al. (2023) ‘Masih sulitnya menerapkan nilai-nilai Pancasila dalam kebijakan publik’, Inspirasi & Strategi (INSPIRAT): Jurnal Kebijakan Publik & Bisnis, 14(1), pp. 1–5. Available at: https://ejournal.isha.or.id/index.php/Inspirat/article/view/187.

Rohman, M.N. and Rismana, D. (2021) ‘Kebijakan pemangkasan struktur birokrasi di Indonesia’, Volksgeist: Jurnal Ilmu Hukum dan Konstitusi, 4(2), pp. 2021–2232. Available at: https://doi.org/10.24090/volksgeist.v4i2.5232.

Schein, E.H. (2010) Organizational culture and leadership. 4th ed. Jossey-Bass.

Schein, E.H. and Schein, P. (2017) Organizational culture and leadership (5th ed.). Jossey-Bass.

Sholikhah, I. and Sumartik, S. (2024) ‘Kepemimpinan transformatif dan budaya organisasi meningkatkan kinerja karyawan di industri logam Indonesia’, Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat, 1(3), p. 15. Available at: https://doi.org/10.47134/jpem.v1i3.280.

Spreitzer, G.M. (1995) ‘Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation’, Academy of Management Journal, 38(5), pp. 1442–1465.

Spreitzer, G.M. (2008) ‘Taking stock: A review of more than twenty years of research on empowerment at work’, in Handbook of Organizational Behavior, pp. 54–72.

Sulistio, R. et al. (2021) ‘Penerapan manajemen Pancasila dalam menghidupkan bangsa dan pembangunan era globalisasi’, Jurnal EMAS: Ekonomi Manajemen Akuntansi Kewirausahaan, 1(1), pp. 149–160. Available at: https://journal.lppmpelitabangsa.id/index.php/emas/article/view/348.

Tanamal, N.A. and Siagian, S.B.U. (2022) ‘Implementasi nilai Pancasila dalam menangani intoleransi di Indonesia’, Jurnal Lemhannas RI, 8(3), pp. 172–189. Available at: https://doi.org/10.55960/jlri.v8i3.341.

Yukl, G. (2013) Leadership in organizations (8th ed.). Pearson Education.

Downloads

Published

2025-05-29

How to Cite

Febriana , E. (2025). TRANSFORMASI BUDAYA ORGANISASI MELALUI IMPLEMENTASI MANAJEMEN KONFLIK BERBASIS NILAI PANCASILA DALAM BIROKRASI PEMERINTAHAN INDONESIA . Global Research and Innovation Journal, 1(2), 464–477. Retrieved from https://journaledutech.com/index.php/great/article/view/181

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.