TRANSFORMASI BUDAYA ORGANISASI UNTUK MENDUKUNG INOVASI BERKELANJUTAN
Keywords:
budaya organisasi, transformasi budaya, inovasi berkelanjutan, kepemimpinan, perubahan organisasiAbstract
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, inovasi berkelanjutan menjadi faktor kunci bagi kelangsungan dan daya saing organisasi. Budaya organisasi memainkan peran penting dalam menciptakan iklim yang mendukung terciptanya inovasi yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana transformasi budaya organisasi dapat mendorong inovasi secara konsisten dan berkelanjutan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah [kuantitatif/kualitatif/mix-method], dengan teknik pengumpulan data melalui [kuesioner/wawancara/studi dokumen] terhadap [jumlah] responden pada [nama organisasi]. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi budaya yang menekankan nilai-nilai kolaboratif, keterbukaan terhadap perubahan, dan dukungan terhadap pembelajaran berkelanjutan memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan kapasitas inovasi organisasi. Selain itu, peran kepemimpinan transformasional terbukti menjadi faktor pendukung utama dalam keberhasilan proses transformasi budaya. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi organisasi yang ingin mempertahankan daya saing melalui inovasi yang berkelanjutan dengan menata ulang budaya internalnya.
Downloads
References
Aditya, R. Y., & Kurniawan, A. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap inovasi karyawan pada perusahaan rintisan digital di Jakarta. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 11(2), 155–164. https://doi.org/10.14710/jmo.v11i2.30220
Ahmed, P. K. (1998). Culture and climate for innovation. European Journal of Innovation Management, 1(1), 30–43. https://doi.org/10.1108/14601069810199131
Apriani, D., & Syamsudin, S. (2021). Transformasi budaya kerja dalam mendukung inovasi pelayanan publik di era digital. Jurnal Ilmu Administrasi Publik (JIAP), 8(1), 45–55. https://doi.org/10.31289/jiap.v8i1.4210
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.
Budiarto, R., & Setiawan, A. (2022). Budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap inovasi berkelanjutan di sektor pendidikan. Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan, 5(1), 23–33. https://doi.org/10.21009/jamp.051.03
Burns, T., & Stalker, G. M. (1961). The management of innovation. Tavistock Publications.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2006). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (Revised ed.). Jossey-Bass.
Denison, D. R. (2000). Organizational culture: Can it be a key lever for driving organizational change? In S. Cartwright & C. L. Cooper (Eds.), The handbook of organizational culture (pp. 347–372). Wiley.
Fitriani, E., & Siregar, H. (2021). Pengaruh budaya organisasi dan komunikasi internal terhadap inovasi karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 7(2), 102–111. https://doi.org/10.31843/jmbi.v7i2.4030
Garvin, D. A., Edmondson, A. C., & Gino, F. (2008). Is yours a learning organization? Harvard Business Review, 86(3), 109–116.
Kotter, J. P. (2012). Leading change. Harvard Business Review Press.
Kusuma, D. P., & Nugroho, R. (2019). Analisis pengaruh budaya organisasi terhadap kemampuan inovasi pada UMKM di Yogyakarta. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 22(1), 73–82. https://doi.org/10.24034/jeb.v22i1.789
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ellin Marlina, Dewi Levia, Eka Faadhilah Rahayu, Wulan Purnama Sari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
