ANALISIS SWOT, TOWS, IFE DAN EFE PADA UMKM FASHION ANAK N&M JUNIOR COLLECTION

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji faktor internal dan eksternal usaha serta menyusun strategi pengembangan bisnis pada UMKM fashion anak N&M Junior Collection menggunakan analisis SWOT, TOWS, IFE, dan EFE. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi literatur. N&M Junior Collection merupakan UMKM konveksi pakaian anak perempuan di Kota Bandung yang telah ada sejak tahun 2012 dan berfokus pada kualitas bahan, kenyamanan, serta desain yang mengikuti tren fashion anak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan matriks IFE, N&M Junior Collection memperoleh skor 3,00 yang menandakan kondisi internal usaha berada pada kategori kuat. Kekuatan utama usaha terletak pada kualitas produk, desain yang mengikuti tren, pengalaman usaha, da menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan. Sementara itu, kelemahan utama terdapat pencatatan keuangan yang masih sederhana, promosi digital belum optimal, dan kapasitas produksi yang terbatas. Berdasarkan matriks EFE, diperoleh skor 2,67 yang mengindikasikan bahwa usaha memiliki kemampuan cukup baik dalam memanfaatkan peluang dan menghadapi ancaman eksternal. Peluang utama berasal dari meningkatnya permintaan fashion anak dan perkembangan media sosial, sedangkan ancaman muncul akibat adanya persaingan usaha yang semakin ketat dan perubahan tren fashion yang berlangsung dengan cepat. Hasil analisis SWOT dan TOWS menunjukkan bahwa strategi yang paling tepat diterapkan adalah strategi SO (Strengths-Opportunities), yaitu memanfaatkan potensi usaha untuk mengambil peluang pasar melalui peningkatan kualitas produk, inovasi desain, optimalisasi pemasaran digital, dan pengembangan jaringan reseller. Dengan penerapan strategi tersebut, N&M Junior Collection diharapkan mampu meningkatkan daya saing dan mempertahankan keberlanjutan usaha di tengah persaingan industri fashion anak yang semakin kompetitif.