CARA MEMIMPIN DI TENGAH PERUBAHAN KETIDAKPASTIAN TERHADAP REALITAS VUCA (VOLATILITY, UNCERTAINTY, COMPLEXITY, AMBIGUITY)

Abstract

Dalam lingkungan organisasi yang terus mengalami perubahan dan penuh dengan ketidakpastian, kepemimpinan adaptif menjadi pendekatan yang penting untuk menjaga kelangsungan dan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan peran dan strategi kepemimpinan adaptif dalam mengelola dinamika yang terjadi di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Metode penelitian menggunakan studi literatur dan wawancara dengan kepala sekolah sebagai informan utama. Hasil menunjukkan bahwa pemimpain adaptif tidak hanya dituntut memiliki fleksibilitas, namun juga kemampuan dalam merancang strategi inovatif serta membangun ketahanan organisasi. Temuan juga menekankan pentingnya peran kepala sekolah dalam menerapkan pendekatan partisipatif, menyusun perencanaan strategis, serta membangun budaya kerja kolaboratif untuk menunjang mutu pendidikan. Kesimpulan dari kajian ini mengarah pada pentingnya integrasi antara kepemimpinan lincah, ketahanan mental, dan kapasitas inovatif sebagai kunci sukses dalam menghadapi era yang penuh tantangan.